Ce sont eux qui en parlent le mieux

Chaque collaboration est unique.
Ensemble, nous transformons des intentions en réussites tangibles.

Préparer les managers aux défis de demain

Besoin: Renforcer les compétences managériales dans un contexte de diversification, avec des managers confrontés à de nouveaux enjeux.

Solution :

  • Conception d’un Cycle Performance Managers sur 3 ans
  • Modules courts et ciblés, pragmatiques et expérientiels (finance pour non-financiers, storytelling, droit du travail, connaissance de soi…)
  • Approche façon “programme d’entraînement” avec de la répétition et de la régularité
  • Travail en équipes mixtes pour favoriser la cohésion et le partage de pratiques

Résultats :

  • Une meilleure compréhension des enjeux
  • Des managers plus confiants et mieux outillés
  • Un langage commun diffusé dans toute l’entreprise

« Nous nous appuyons sur son expertise pour faire progresser notre organisation. Ses conseils sont pertinents et bien adaptés aux réalités de l’entreprise. » – Loïc Hénaff, Président

« Son écoute, sa capacité à challenger avec bienveillance et sa pédagogie font d’elle une partenaire précieuse pour toute entreprise souhaitant faire évoluer sa culture managériale.» – Marie-Charlotte Carpentier, DRH

en savoir plus

Cultiver l’ouverture pour anticiper le monde de demain

Besoin :
Donner aux managers de direction une vision plus large des évolutions sociétales, environnementales et technologiques, afin d’anticiper les changements et renforcer la pertinence de leurs décisions.

Solution :
Design d’un Parcours Ouverture sur 5 mois, accompagnement et coordination

  • Eclairage et mise en perspective des mutations sociétales, environnementales, géopolitiques, technologiques et managériales pour anticiper les impacts sur les activités des leaders
  • Expérience solidaire pour s’ouvrir à l’autre et comprendre ses systèmes de croyance
  • Learning expédition à Londres pour s’inspirer de nouveaux concepts
  • Visite d’entreprise ayant vécu une transformation pour inspirer de nouvelles postures professionnelles
  • Immersion au sein d’une exploitation maraichère partenaire pour comprendre les évolutions du monde agricole

Résultats :

  • Managers mieux armés pour anticiper les mutations

  • Développement de la curiosité et de l’agilité

  • Impact positif sur la posture de leadership

« Au delà de l’apport du réseau, de la pédagogie et de l organisation, Morgane a démontré beaucoup de souplesse, de pertinence et de détermination dans son approche. » – Thierry Van Doorne – DRH Auchan

Discutons de votre projet

Développer les softskills auprès des jeunes du groupe

Besoin / Défi
Au sein du groupe MF Brand (Lacoste, Aigle, The Kooples…), les collaborateurs de moins de 30 ans ont exprimé un constat clair : ils se sentaient compétents sur les savoirs et savoir-faire, mais moins à l’aise sur les savoir-être. L’enjeu était donc de renforcer leurs soft skills, en cohérence avec les valeurs du groupe, pour préparer les leaders de demain.

Solution mise en place
Création d’un cycle de conférence et d’ateliers en anglais à destination des 700 jeunes de mois de 30 ans du groupe

  • Identifier les besoins précis et les soft skills clés alignés sur la culture du groupe

  • Sourcer et sélectionner des intervenants inspirants (négociateur RAID, expert en growth mindset, etc…)

  • Contribuer à la cohérence globale du dispositif en intégrant des formats variés : conférences, ateliers interactifs, e-learning et assessments

  • Créer un journal de bord avec les points marquants

Résultats obtenus

  • Développement concret de compétences humaines : communication, intelligence émotionnelle, résilience

  • Forte adhésion des jeunes collaborateurs (+98% d’engagement)

  • Une meilleure préparation à assumer des responsabilités futures, tout en incarnant les valeurs du groupe


« sa finesse de compréhension des enjeux, la pertinence et la modernité de ses propositions et sa grande créativité: ses idées « out of The box » rencontrent un grand succès auprès des collaborateurs » — Nadine Potier-Demarles, HR Development LACOSTE

Discutons de votre projet

Ils ont mis du Pep’s dans leur organisation

"Nous avons eu la chance de travailler avec Morgane dans le cadre d'un projet de cohésion à grande échelle et de prise de hauteur pour les membres de nos différents Codir ( plus de 100 personnes). Au delà de l'apport du réseau, de la pédagogie et de l'organisation, Morgane a démontré beaucoup de souplesse, de pertinence et de détermination dans son approche." Thierry VAN DOORNE - DRH GROUPE AUCHAN

Pascal Carré

"Morgane a organisé avec succès un événement pour mon équipe afin de renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe. Morgane a bien compris notre besoin et nous a proposé plusieurs solutions différentes adaptées à nos attentes, mais également à nos contraintes. La solution retenue a porté ses fruits au-delà de mes espérances, avec une organisation impeccable." Pascal Carré - Directeur Risques Management Groupe chez CACF

Témoignage de Christelle Ageneau pour PEP'S DEVELOPPEMENT

"Attachée à bien comprendre la demande et la culture de l'entreprise, Morgane est une excellente créatrice de projets innovants, ludiques d'accompagnement et de formation de nos équipes. Elle nous embarque joyeusement et professionnellement dans un « champ des possibles » passionnant et pertinent 😉" Christelle Ageneau - DRH

"Merci et bravo à Pep’s développement d’avoir su si bien répondre à nos besoins en nous organisant une activité de team building pour 80 collaborateurs dans un lieu idéal. Disponibilité, réactivité, patience et persévérance ont été les clés du succès de notre évènement. L’organisation, l’activité, le lieu, les repas ont été plébiscités par l’ensemble des collaborateurs et les prestations proposées de qualité pour un prix très compétitif. Nul doute que nous referons appel aux services de Pep’s développement qui propose une grande diversité de prestations et services adaptés au monde de l’entreprise." Sandrine - Responsable coordination et animation métier - CACF

Morgane a construit notre séminaire RH en faisant preuve d’une grande agilité et d’une capacité à organiser ce temps fort de A à Z en un temps record et avec un grand professionnalisme, y compris dans les détails. Pour répondre à nos besoins elle a su nous proposer un atelier formation « le management équilibré de soi et des autres » qui correspondait en tout point à nos attentes en tant qu’équipe RH. Eric - DRH - Vandemoortele

Photo portrait Renaud Legrand - People Development Manager - Lacoste ressources humaines management consulting Pep's développement

" Je ne peux que chaudement recommander son professionnalisme, sa qualité d'écoute, sa capacité à proposer, à imaginer, à construire ensemble, toujours avec une attention aiguë de sa part à bien comprendre qui est son client. " Renaud Legrand - People Development Manager

Les Pep’s news

ouverture

Et si l’avenir de votre entreprise se jouait… dehors ?

développement compétences

Accompagner le développement des compétences en entreprise : clé de performance dans un monde en mutation

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