Dans tous les projets d’accompagnement qu'on lui confie, Morgane apporte la richesse de son expérience professionnelle de plus de 10 ans au sein d’un organisme de formation, son expertise dans l’accompagnement de clients grands comptes et PME et sa connaissance des secteurs d’activité très variés ( Services, Banque, Informatique, Industrie, Luxe, Retail…)
Elle conçoit et anime avec dynamisme et simplicité des projets de formation, de développement, de team building, des parcours pouvant mixer le digital et live, des programmes alliant des expériences immersives, des ateliers et des apports théoriques. Les projets qu'elle co construis, pour répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation, peuvent aller jusqu’à des projets « clés en main » (design, ingénierie pédagogique et organisation logistique).
26 ans d’expériences au sein des forces spéciales de la Marine, lui ont permis de développer des capacités à décider et agir face à des situations à forts enjeux et vivre intrinsèquement l’importance du facteur humain.À présent consultant et facilitateur, Yves accompagne les dirigeants et managers à renforcer leur leadership.
Depuis 20 ans, Laurent et son équipe de consultants aident les dirigeants à réaliser leurs projets de transformation vers la haute performance. Après un vécu de sportif de haut niveau et 8 années dans l’environnement du métier de trader, il a créé son cabinet pour insuffler un nouvel élan vers une dynamique de progrès continu.
Ingénieur des Mines, Guillaume se passionne pour l’entrepreneuriat et le développement personnel depuis 2014. Après avoir contribué à la conduite du changement d’un grand compte énergétique, il se forme au sein d’Enactus France à l’accompagnement de projets innovants et responsables. Depuis 2016, Guillaume utilise la métaphore du surf et la méthode des 4 énergies pour développer un équilibre dans le management de soi et des autres.
L'Institut Aristote propose des parcours individuels ou collectifs pour amener les personnes à prendre appui sur leurs forces, à se donner une vision directrice et à mettre en œuvre des projets professionnels porteurs de sens au service d’un dessein collectif. Lorsque les personnes réalisent leurs talents profonds, elles sont plus heureuses et contribuent durablement à la dynamique de leur entreprise.
Consultante coach professionnelle certifiée et art-thérapeute, Florence aide les individus à trouver le chemin de l’épanouissement personnel et professionnel. En individuel ou en collectif, Florence utilise de nombreux médiateurs artistiques tels que la peinture, la musique, le théâtre pour leur capacité à faire sauter les verrous limitants.
Clément est riche d’un parcours de généraliste RH d’une vingtaine d’années. Son approche s'inspire directement de l'art de la céramique Kintsugi pour sensibiliser et accompagner les personnes et les organisations face au désengagement, à la perte de sens au travail et à l’épuisement professionnel.
Sylvie a installé son centre d'équicoaching dans un écrin de verdure dans le Morbihan, pour aider les entreprises à améliorer la qualité de vie au travail grâce à l’intelligence émotionnelle du cheval. Cette approche permet aux collaborateurs d’accéder à une nouvelle lecture de leurs émotions et d’améliorer leurs pratiques managériales.
OPTIONS FORMATION est un organisme de formation, basé à Lorient, spécialisé dans les domaines de la sécurité et santé au travail inscrites au code du travail : • Santé - Hygiène - Sécurité (SST, Gestes et postures...) • Électricité (habilitation électrique) • Incendie (SSIAP, E.P.I., SSI... • Gestion de conflits.
Pascale a été DRH pendant 30 ans dans différents types de structures. Pascale vous épaule, en fonction de vos besoins et de manière flexible, dans la mise en place d’une gestion des RH en lien avec votre projet d’entreprise et d’adapter votre organisation et les compétences nécessaires à votre vision stratégique.
L’agence SMAC développe pour ses clients une identité « employeur » afin d’engager un rapport différent avec ses publics, d’exprimer la raison d’être de l’entreprise, la vision qui guide son développement. Elle permet d’apporter un regard plus impliquant sur l’ambition de ses dirigeants. Elle est l’incarnation et l’illustration de son ADN.
SIGNATURE DRH+ est un cabinet de conseil dédié à la transformation des processus et au management des ressources humaines. L'offre se distingue par l’apport de compétences expertes dans trois domaines complémentaires : • DRH-RRH, • Management de transition, • Optimisation des processus métiers.
Depuis 20 ans, Brigitte intervient à Paris et en Bretagne pour accompagner la dimension humaine des entreprises dans leur développement et leurs stratégies de changement. Face à l’évolution des parcours professionnels, les ruptures auxquelles chacun est confronté lors de sa carrière, elle accompagne les collaborateurs dans leur prise de poste, leur transition ou leur reconversion.
Depuis plus de 20 ans, la Porte s’Ouvre conçoit et anime des Jeux de Rôles Professionnels pour aider les organisations et les collaborateurs à CONSTRUIRE et CULTIVER de bonnes relations de travail, facteurs indispensables pour la productivité, l’efficacité et le bien-être. C’est à la fois simple et parfois pas facile.
Pearl Crisis, expert de la prévention et de la gestion de crise, ancre l’humain comme facteur clé de la réussite collective. Pour améliorer la performance des organisations, ils partagent leurs expertises opérationnelles, issues d’une double culture professionnelle : les unités spéciales et la gestion de crise au sein de grands groupes.
La Maison du Management c’est un lieu inspirant et stimulant, un espace digital avec des programmations plurielles et oxygénantes pour pour aider les managers à développer un management responsabilisant, humain, éclairé et surtout, permettre à chacun de trouver son propre style de management.
Passionné de pédagogie et spécialiste en neurosciences cognitives, il a coproduit en 2017, un MOOC « Apprendre et enseigner avec les sciences cognitives » qui a regroupé plus de 30 000 inscrits dans plus de 100 pays. Ingénieur formation, ingénieur pédagogique et formateur de formateurs, il œuvre aujourd'hui au service des entreprises qui souhaitent devenir des organisations apprenantes. Ses domaines de prédilection : la formation de formateurs, l’AFEST, la formation de managers et les neurosciences cognitives appliquées à l’apprentissage.
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